編者按  近年來，公司執(zhí)行項(xiàng)目數(shù)量多，員工工作負(fù)荷較重，為了給業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)工程，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，不同板塊、不同專業(yè)的華陸人為項(xiàng)目建設(shè)全力以赴、貢獻(xiàn)力量，其間涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀典型，在平凡的崗位上書寫著不平凡的感人故事，影響帶動(dòng)著團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、砥礪前行。公司黨群工作部深入項(xiàng)目一線，尋找我們身邊可愛的華陸人，宣傳報(bào)道他們的先進(jìn)事跡，傳播華陸精神，傳遞正能量。希望各項(xiàng)目和廣大員工能積極參與投稿，讓身邊更多可愛的華陸人出鏡，展現(xiàn)華陸風(fēng)采，彰顯華陸精神，凝聚華陸力量。

哈薩克斯坦年產(chǎn)50萬噸丙烷脫氫（PDH）制丙烯/聚丙烯（PP）項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱哈國(guó)項(xiàng)目）是中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司積極響應(yīng)習(xí)近平主席“一帶一路”倡議和哈國(guó)總統(tǒng)“光明之路”倡議，不斷深化中哈石化產(chǎn)能合作的重要工程，是目前中國(guó)化學(xué)承接的合同額最大的國(guó)際項(xiàng)目，也是華陸公司國(guó)際化征程中的重要里程碑項(xiàng)目。該項(xiàng)目不僅在國(guó)家層面上具有重大的政治意義，還對(duì)中國(guó)化學(xué)進(jìn)一步開拓中亞、東亞市場(chǎng)影響巨大，而且將對(duì)華陸公司的國(guó)際化進(jìn)程產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

有這樣一群華陸人，因哈國(guó)項(xiàng)目走到了一起。幾年來，他們承受巨大的工作壓力，發(fā)揚(yáng)華陸人吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的精神，克服重重困難，邁過一道道險(xiǎn)阻，為了華陸的榮譽(yù)和利益，一直在默默地奉獻(xiàn)著、在無怨無悔地支撐著，朝著項(xiàng)目既定目標(biāo)堅(jiān)定地攀登前行，不敢有絲毫的懈怠，不敢有絲毫的畏怯，因?yàn)樗麄冎雷约杭缲?fù)著國(guó)家和集團(tuán)的重托，背負(fù)著華陸公司國(guó)際化發(fā)展的明天。

這是怎樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)？這是怎樣的一種擔(dān)當(dāng)？這是怎樣的一種精神？這是怎樣的一群人？

讓我們一起走進(jìn)他們，在普普通通的華陸人中間，尋找我們?nèi)A陸人內(nèi)在傳承的精神力量。

2015年12月13日，在哈薩克斯坦總理馬西莫夫的見證下，中國(guó)化學(xué)工程股份有限公司總經(jīng)理余津勃代表中國(guó)化學(xué)與哈薩克斯坦石化工業(yè)公司主席在釣魚臺(tái)國(guó)賓館正式簽訂了哈薩克斯坦天然氣化工綜合體項(xiàng)目(IPCI)（年產(chǎn)50萬噸丙烷脫氫（PDH）制丙烯/聚丙烯（PP）項(xiàng)目）的總承包合同。

該項(xiàng)目位于哈薩克斯坦阿特勞州卡拉巴丹地區(qū)，合同內(nèi)容包括50萬噸/年丙烷脫氫（PDH）制丙烯裝置和聚丙烯（PP）裝置，以及兩套工藝裝置所需的公用工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開車和性能考核的總承包工作。

哈國(guó)項(xiàng)目受中國(guó)化學(xué)委托，由華陸公司和天辰公司負(fù)責(zé)聯(lián)合執(zhí)行，其中華陸公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的核心裝置PDH裝置的EPCC，天辰公司負(fù)責(zé)PP和PHU裝置及全廠的公用工程及輔助設(shè)施的EPCC。

2017年12月6日，哈薩克斯坦總統(tǒng)在哈薩克斯坦“新型工業(yè)化——讓哈薩克斯坦騰飛”全國(guó)電視直播會(huì)議中宣布，由中國(guó)化學(xué)總承包的哈薩克斯坦石油化工綜合體項(xiàng)目建設(shè)正式開工。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)哈國(guó)項(xiàng)目非常重視，從人力配備、組織協(xié)調(diào)、人員激勵(lì)等方面集中力量保障項(xiàng)目推進(jìn)，部室針對(duì)部分專業(yè)的進(jìn)度問題，設(shè)有專人在項(xiàng)目上解決專業(yè)技術(shù)問題，縮短技術(shù)討論、決策的環(huán)節(jié)和時(shí)間，確保整體進(jìn)度。

哈國(guó)項(xiàng)目執(zhí)行以來，遇到的困難和問題，超乎想象，應(yīng)該說，這是中國(guó)化學(xué)系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行的難度最大、情況最復(fù)雜的大型項(xiàng)目之一。項(xiàng)目經(jīng)理翟憲生，幾年下來，承受的壓力，經(jīng)歷的艱辛，都深深地刻在了他的臉龐上，唯一不變的是他那堅(jiān)定和必勝的信念！公司副總工程師楊虹，剛完成巴基斯坦項(xiàng)目還沒休整一下疲憊的身心，就進(jìn)入到哈國(guó)項(xiàng)目，工作的重?fù)?dān)讓她本就嬌小的身材顯得更加瘦弱，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，辛勤的汗水染白了她的雙鬢，卻磨礪出她作為技術(shù)專家的沉穩(wěn)與執(zhí)著。他們作為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的核心成員，把每一個(gè)專業(yè)人員都團(tuán)結(jié)在一起，凝聚成團(tuán)隊(duì)的力量，一步步朝著目標(biāo)挺進(jìn)。目前，包括工藝、土建、管道、電儀、采購(gòu)等專業(yè)都處于關(guān)鍵攻堅(jiān)期，各專業(yè)負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員都承擔(dān)了極大的項(xiàng)目壓力，加班加點(diǎn)已成為項(xiàng)目上的常態(tài)節(jié)奏，很多工程技術(shù)人員身兼多個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差異、業(yè)主要求變更以及轉(zhuǎn)化院協(xié)同等諸多變量問題，能夠頂住壓力積極想辦法、解難題，竭盡全力推進(jìn)項(xiàng)目。

在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，面對(duì)異地協(xié)同、國(guó)際和當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、語(yǔ)言溝通、圖紙轉(zhuǎn)化等前所未有的難題，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目每一位員工都竭盡所能在推進(jìn)項(xiàng)目，期間涌現(xiàn)出一批默默付出、能打硬仗的榜樣員工，獲得了相關(guān)方的認(rèn)可，同時(shí)在團(tuán)隊(duì)中起到了很好的模范帶頭作用。讓我們從這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中，選取幾個(gè)典型代表，表達(dá)我們?nèi)w華陸人對(duì)他們的感謝和敬意，以及對(duì)哈國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的理解和支持。

結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人馮臨生。哈國(guó)項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求是：歐標(biāo)設(shè)計(jì)和計(jì)算，哈標(biāo)復(fù)核。計(jì)算、材料、制圖要求與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目有天壤之別，與已經(jīng)完成的巴基斯坦項(xiàng)目差異也非常巨大。結(jié)構(gòu)圖紙深度和細(xì)致度要求極高，例如：混凝土結(jié)構(gòu)配筋，需要標(biāo)注每根鋼筋的定位，鋼筋的彎接、搭接均要標(biāo)記出詳細(xì)的尺寸、鋼結(jié)構(gòu)的梯子平臺(tái)、鋼框架上的每個(gè)型號(hào)的零件都需要在圖紙上列出詳細(xì)的材料表且給出規(guī)格、米數(shù)、重量等，國(guó)內(nèi)可以輔助設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖的要求全部要反映到圖紙上。馮臨生作為結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人，在標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核、條件評(píng)審、圖紙升版方面做了大量技術(shù)基礎(chǔ)工作，承受了極大的進(jìn)度和質(zhì)量壓力，但他始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神解決問題。同時(shí)，他還承擔(dān)著與兩家轉(zhuǎn)化院工程師就標(biāo)準(zhǔn)差異、圖紙表達(dá)差異等進(jìn)行溝通及結(jié)構(gòu)專業(yè)SP3D的管理工作。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工資料要求高，根據(jù)當(dāng)?shù)匾?，幾乎所有的施工偏差，都需要通過升版圖紙解決，設(shè)計(jì)圖紙和交工資料必須嚴(yán)格一致，導(dǎo)致很多的施工圖紙都要升版。在進(jìn)度緊、任務(wù)重、結(jié)構(gòu)人員人力緊張的條件下，他積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)樁基資料升版工作，組織人力，加班加點(diǎn)，升版圖紙，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部發(fā)揮了很好的示范帶頭作用。

工藝專業(yè)負(fù)責(zé)人胡啟輝。本項(xiàng)目PDH裝置采用LUMMUS Catofin丙烷脫氫工藝，這是華陸第一次在工程設(shè)計(jì)中使用該項(xiàng)工藝，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足。作為工藝專業(yè)負(fù)責(zé)人，胡啟輝帶領(lǐng)工藝專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在校審人員的協(xié)助下，面對(duì)設(shè)計(jì)輸入的復(fù)雜性和多樣性，仔細(xì)核對(duì)專利商工藝包、FEED文件、STAGE P文件、業(yè)主及管理公司在FEED階段的審查意見等，找差異并逐一進(jìn)行澄清，確定工藝數(shù)據(jù)和要求的正確性，對(duì)未確定的方案進(jìn)行分析研究，為下游專業(yè)創(chuàng)造良好的條件。工藝專業(yè)主導(dǎo)本項(xiàng)目部分大型機(jī)組成套包采購(gòu)技術(shù)工作、工藝裝置和成套包HAZOP、專項(xiàng)P&ID審查等項(xiàng)工作，這些工作需要多專業(yè)參與且復(fù)雜度高，胡啟輝在組織工藝和相關(guān)專業(yè)完成技術(shù)內(nèi)容確認(rèn)和資料確認(rèn)過程中，發(fā)揮重要作用。他同時(shí)擔(dān)任本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)副經(jīng)理，除組織工藝專業(yè)完成工作外，利用工藝優(yōu)勢(shì)，積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)各專業(yè)的技術(shù)問題處理，主動(dòng)開展裝置開車前期準(zhǔn)備工作。面對(duì)高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和工作壓力，一直任勞任怨，為項(xiàng)目的推進(jìn)作出自己的貢獻(xiàn)。 

管道專業(yè)負(fù)責(zé)人程飛。面對(duì)項(xiàng)目難題和專業(yè)挑戰(zhàn)，頂住壓力，積極應(yīng)對(duì)，竭力確保節(jié)點(diǎn)。哈國(guó)項(xiàng)目是公司首次全專業(yè)采用SP3D進(jìn)行模型設(shè)計(jì)，涉及了工藝、管道、電氣、自控、總圖、給排水、消防、建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè),管道作為模型的主導(dǎo)專業(yè)，專業(yè)交互非常多，在各階段的模型審查、模型關(guān)閉投入了大量精力。此外，本項(xiàng)目使用的SP3D是國(guó)內(nèi)首例異地協(xié)同工作模式，天辰作為主站點(diǎn),華陸作為衛(wèi)星站點(diǎn)，在同一個(gè)平臺(tái)上工作，過程中存在管道模型更新、修改及刪除等諸多協(xié)同難題，在2019年年初，由于數(shù)據(jù)庫(kù)更新不同步等問題帶來了大量模型數(shù)據(jù)丟失無法恢復(fù)、部分需要修改或者刪除的模型無法修改、刪除，這對(duì)管道專業(yè)提出了巨大的考驗(yàn)；程飛組織專業(yè)人員，與3D模型管理人員積極配合，對(duì)于無法恢復(fù)、無法修改刪除的模型，采用快速重建的方法，全力保住節(jié)點(diǎn)。此外，本項(xiàng)目反應(yīng)區(qū)有諸多高溫、大直徑管道，設(shè)有大直徑浮動(dòng)環(huán)和大直徑膨脹節(jié)，加上哈國(guó)布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于國(guó)內(nèi)要求，反應(yīng)區(qū)布置空間寸土寸金，管道設(shè)計(jì)難度非常大，既要兼顧業(yè)主和轉(zhuǎn)化院的審查意見，又要滿足哈標(biāo)對(duì)可施工性、可操作性的詳細(xì)要求，多方面的要求對(duì)管道布置提出了極大的挑戰(zhàn)。程飛帶領(lǐng)管道團(tuán)隊(duì)，克服各種困難，為項(xiàng)目進(jìn)入90%模型審查打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

采購(gòu)副經(jīng)理朱俊濤。本項(xiàng)目采購(gòu)管理工作量大，采購(gòu)要求高，存在大量的海外采購(gòu)，采購(gòu)難度高。朱俊濤作為采購(gòu)副經(jīng)理，全面履行采購(gòu)催交職責(zé)，組織采購(gòu)工程師，在滿足業(yè)主簡(jiǎn)化采購(gòu)審批流程的條件下，克服各類困難，完成PDH裝置15套長(zhǎng)周期設(shè)備的采購(gòu)工作。根據(jù)合同對(duì)采買設(shè)備和材料標(biāo)準(zhǔn)化的要求，本著資源優(yōu)化的考慮，與天辰制定了項(xiàng)目聯(lián)合采購(gòu)原則和分工，節(jié)省了資源投入，但增加了采購(gòu)管理工作界面；他積極組織協(xié)調(diào)各個(gè)界面的工作，帶領(lǐng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)確保采購(gòu)工作的順利推進(jìn)。同時(shí)，為了全面推進(jìn)采購(gòu)資料催交，克服現(xiàn)實(shí)困難，接受了“由設(shè)計(jì)主導(dǎo)供貨商資料催交”改為“由采購(gòu)組主導(dǎo)供貨商資料的催交、設(shè)計(jì)組配合”的工作模式，加大資料催繳的力度，有效推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度。

設(shè)計(jì)經(jīng)理李楊。哈國(guó)項(xiàng)目具有設(shè)計(jì)輸入來源多、標(biāo)準(zhǔn)要求高、設(shè)計(jì)程序和圖紙審批繁瑣等特點(diǎn)。在項(xiàng)目前期為保證設(shè)計(jì)輸入和標(biāo)準(zhǔn)使用的正確性，制定了詳細(xì)的文件核查程序和模板，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)各專業(yè)對(duì)輸入的FEED文件、FEED更新文件、LUMMUS工藝包以及哈國(guó)國(guó)家委員會(huì)審批通過的Stage P文件等進(jìn)行詳細(xì)梳理，明確設(shè)計(jì)方案、使用標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)匾?guī)定的要求，編制各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)規(guī)定、確定了項(xiàng)目各專業(yè)和天辰的界面分工，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)有效開展奠定了基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)過程中面對(duì)不斷出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)沖突、方案變化、供貨商資料不足、業(yè)主人員對(duì)項(xiàng)目認(rèn)知差異、設(shè)計(jì)影響采購(gòu)和施工后續(xù)工作開展等問題，對(duì)外積極和業(yè)主、轉(zhuǎn)化院、天辰協(xié)調(diào)；對(duì)內(nèi)和采購(gòu)、施工及各專業(yè)協(xié)調(diào)，針對(duì)不同的問題制定程序和實(shí)施原則，使問題有效解決。利用管道專業(yè)出身的優(yōu)勢(shì)，親自主導(dǎo)業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目的3D模型審查，并對(duì)審查意見關(guān)閉情況逐一核查，制定關(guān)閉方案，經(jīng)常加班至晚上九、十點(diǎn)鐘，在超高工作強(qiáng)度下，他膽結(jié)石復(fù)發(fā)住院了。在住院期間，他仍心系項(xiàng)目，始終惦記著工作，做完手術(shù)沒休息幾天就馬上到崗，投身于百日會(huì)戰(zhàn)。在其不慎跌倒導(dǎo)致手骨骨折，術(shù)后手上打著鋼釘?shù)那闆r下，依然堅(jiān)守在工作崗位，以身作則，帶領(lǐng)項(xiàng)目人員加班加點(diǎn)，用更多的付出和奉獻(xiàn)克服困難，保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)的推進(jìn)。

施工經(jīng)理雪映林。哈國(guó)項(xiàng)目施工難度非常大，存在簽證難辦理、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范差異大、施工交付資料要求高，針對(duì)這些問題，在項(xiàng)目前期實(shí)施詳勘期間，和施工質(zhì)量經(jīng)理王鑫積極聯(lián)系哈國(guó)在哈石油煉廠施工期間工作過的當(dāng)?shù)貑T工，為項(xiàng)目招聘到當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的工程師、翻譯、SMETA專家等做了大量工作。此外，他負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)厥┕ひ?、?dāng)?shù)厥┕し职痰刃畔ⅲ罁?jù)收集的信息，他編制完成了施工不同階段的施工流程及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)組建和施工管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；在現(xiàn)場(chǎng)開工后，主導(dǎo)完成了整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)制樁的采買，樁基施工期間，由于本部員工少，為確保樁基施工質(zhì)量，經(jīng)常加班到深夜。由于設(shè)計(jì)圖紙不能按計(jì)劃到場(chǎng)，作為華陸在現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，一方面要積極應(yīng)對(duì)業(yè)主的問責(zé)，同時(shí)要協(xié)調(diào)施工分包商控制節(jié)奏安排施工，通過有序的施工安排盡可能避免窩工。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方的巨大工作壓力，雪映林始終以大局出發(fā)，保持工作熱情，并積極與業(yè)主開展溝通和協(xié)調(diào)，使施工工作有序平穩(wěn)地推進(jìn)，并逐步獲得業(yè)主對(duì)華陸公司現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的好評(píng)。

這就是我們身邊可愛的華陸人！他們?cè)谄椒驳膷徫簧?，盡職盡責(zé)、無怨無悔地辛勤工作，為公司發(fā)展默默奉獻(xiàn)，再苦再累也不輕言放棄，付出再多也不索取回報(bào)。在他們身上，傳承著一代代華陸人頑強(qiáng)拼搏、吃苦耐勞、不怕吃虧、能打硬仗的專業(yè)精神和優(yōu)良作風(fēng)。在哈國(guó)項(xiàng)目中，還有許許多多這樣可愛的華陸人：電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人許航、儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人黨昊馳、計(jì)劃控制負(fù)責(zé)人韓東、費(fèi)用及合同控制負(fù)責(zé)人劉凡、施工質(zhì)量經(jīng)理王鑫、項(xiàng)目工程師梁艷等。

哈國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體人員不畏艱辛、同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難，他們希望以堅(jiān)韌的意志、辛勤的付出，用自己的智慧和力量，托舉起華陸公司國(guó)際化的希望和燦爛的明天。