3月3日下午，華陸科技召開復工復產(chǎn)工作推進會。公司黨委副書記、總經(jīng)理、推進復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長康建斌，副總經(jīng)理、推進復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組副組長鄭開學和相關(guān)部門負責人參加現(xiàn)場會議，全體項目經(jīng)理通過騰訊視頻遠程參加會議。項目管理部主任杜廣朝主持會議。

杜廣朝對2月份設計項目工作進展、總承包項目復工情況、重點項目投標情況、復工人力情況等進行了匯報，對下一階段生產(chǎn)重點工作進行了部署，在堅持一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營生產(chǎn)，兩手抓、兩手贏的總要求下，對各生產(chǎn)部門和各項目進一步做好復工復產(chǎn)工作提出了具體要求。

鄭開學在講話中指出，目前公司復工人數(shù)已達一定規(guī)模，具備了協(xié)同作戰(zhàn)的條件。即日起，各部門要充分調(diào)動各項人力物力資源，以完成生產(chǎn)任務為目標，全力推進復工復產(chǎn)工作。

康建斌作總結(jié)講話，他指出，面對疫情形式各部門依然要提高警惕，有效防控輸入性風險、流動性風險、集聚性風險，不能有任何麻痹思想和僥幸心理，精準有序、毫不放松地把疫情防控和推進復工復產(chǎn)工作抓實抓細。針對生產(chǎn)運營工作，各部門務必要抓好節(jié)點任務，把因疫情耽誤的時間追趕回來；加強重點項目、重點客戶的跟蹤與關(guān)注，做好部室人員安排調(diào)遣。按照公司“工程項目精細化管理提升年”的工作要求，各部室要進一步完善精細化管理制度和流程建設，大力推進專業(yè)建設，加強信息化建設，全面提高員工工作效率和公司生產(chǎn)效率，提升公司管理水平，確保公司高質(zhì)量發(fā)展目標順利實現(xiàn)。