近日，工藝室黨支部召開(kāi)黨支部擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神和公司七屆三次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)會(huì)議精神。受新冠肺炎疫情的影響，本次大會(huì)采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議相結(jié)合的方式進(jìn)行。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康建斌同志應(yīng)邀參加會(huì)議。

工藝室主任張鎮(zhèn)結(jié)合部門(mén)工作，對(duì)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴和根和黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家強(qiáng)在集團(tuán)公司工作會(huì)上的講話和行政報(bào)告進(jìn)行了傳達(dá)，對(duì)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王海和黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康建斌在公司工作會(huì)暨職代會(huì)上的講話和行政報(bào)告進(jìn)行了解讀。結(jié)合公司工作會(huì)會(huì)議精神對(duì)公司管理提升、高質(zhì)量發(fā)展的要求，張鎮(zhèn)就工藝室在加強(qiáng)黨建和生產(chǎn)兩融合兩促進(jìn)、提升管理水平、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、提升信息化建設(shè)、助力國(guó)際化發(fā)展、加快人才培養(yǎng)等方面談了想法和思路。

康建斌結(jié)合國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策，就落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展提出六個(gè)方面要求：一是持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，圍繞產(chǎn)品鏈系統(tǒng)布局研究方向，為公司高質(zhì)量發(fā)展挖掘新產(chǎn)品、新技術(shù)，同時(shí)要做好引進(jìn)技術(shù)的消化和吸收，做到“人無(wú)我有，人有我精”。二是精細(xì)化管理要做深做實(shí)，以“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)建設(shè)為抓手，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，不斷完善精細(xì)化管理配套的制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程，做好生產(chǎn)科室的“后臺(tái)”基礎(chǔ)工作，為項(xiàng)目組的“前臺(tái)”工作提供支持，實(shí)現(xiàn)“前臺(tái)+后臺(tái)”的管理模式。三是專(zhuān)業(yè)化建設(shè)要加強(qiáng)協(xié)同，生產(chǎn)科室要圍繞公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向，協(xié)同開(kāi)展工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化以及信息化建設(shè)。四是要按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，加快重點(diǎn)板塊人才培養(yǎng)，要讓專(zhuān)業(yè)人員的技能保持行業(yè)領(lǐng)先；要將人才培養(yǎng)和國(guó)家發(fā)展、市場(chǎng)趨勢(shì)和公司發(fā)展結(jié)合起來(lái)，為潛在產(chǎn)品板塊儲(chǔ)備戰(zhàn)略人才，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求。五是要做好員工關(guān)懷，從小事做起，時(shí)時(shí)刻刻、實(shí)實(shí)在在地關(guān)心員工的具體生活。六是要一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過(guò)科學(xué)謀劃，周密部署，充分發(fā)揮“黨、政、工、團(tuán)”合力，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理任務(wù)戰(zhàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要同心協(xié)力，以“精細(xì)化管理提升年”為契機(jī)，以公司管理提升、高質(zhì)量發(fā)展的要求為動(dòng)力，為把華陸科技建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先、工程立業(yè)、管理卓越、多元發(fā)展的國(guó)際一流工程公司而不斷努力。