4月8日下午，公司召開第二季度生產(chǎn)會(huì)，總結(jié)一季度的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作，對(duì)二季度和下半年重點(diǎn)關(guān)注工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄭開學(xué)主持。

鄭開學(xué)在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，一季度公司各系統(tǒng)緊緊圍繞“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”開展工作，商務(wù)經(jīng)營(yíng)取得良好開局，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)可控，職能管理主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展。各部門已經(jīng)根據(jù)公司工作會(huì)精神編制了全年工作計(jì)劃，二季度要進(jìn)入落實(shí)、落地階段，希望公司上下團(tuán)結(jié)一心，共同推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

商務(wù)部、國(guó)際事業(yè)部、項(xiàng)目管理部、人力資源部、技術(shù)發(fā)展部匯報(bào)了一季度工作情況及二季度工作重點(diǎn)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理康建斌作總結(jié)講話。根據(jù)各部門的匯報(bào)和實(shí)際工作完成情況，康建斌客觀評(píng)價(jià)了各項(xiàng)工作進(jìn)展和成效，并提出下一階段工作的要求。一是常態(tài)化抓好疫情防控，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速增效；二是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是全面提升工程項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，夯實(shí)工程立業(yè)基礎(chǔ)；四是提升專業(yè)建設(shè)水平，確保核心業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；五是加快信息化和數(shù)字化建設(shè)，提升效率和效益；六是創(chuàng)新管理模式方式，助力高質(zhì)量發(fā)展；七是加快人才培養(yǎng)，發(fā)揮人力資源效能。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高管，二級(jí)專務(wù)，工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、專員，各黨支部書記、委員，各部門主任、主任工程師、副主任、主任助理，項(xiàng)目經(jīng)理通過現(xiàn)場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)視頻形式參加會(huì)議。