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近日,由華陸公司EPC總承包的?;瘹怏w大型煤氣化項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)全流程貫通開車,生產(chǎn)出合格液氨、氫氣、一氧化碳產(chǎn)品,系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,裝置各項(xiàng)工藝指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)要求,這標(biāo)志著華陸公司在煤化工建設(shè)領(lǐng)域再結(jié)新碩果。
?;瘹怏w大型煤氣化項(xiàng)目位于福州江陰化學(xué)園區(qū),華陸公司承擔(dān)了包括空分、氣化及配套的公用和輔助工程在內(nèi)的EPC總承包工作。該項(xiàng)目可生產(chǎn)液氨45萬噸/年,氫氣4萬Nm3/h,一氧化碳2萬Nm3/h,極大滿足了園區(qū)內(nèi)下游企業(yè)的原料氣需求,對升級打造江陰化學(xué)園區(qū)的建設(shè)步伐,形成原料供給、內(nèi)部循環(huán)、鏈?zhǔn)桨l(fā)展、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)集群具有重要意義,對推進(jìn)福州市乃至福建省的石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。自2018年10月15日項(xiàng)目開工以來,集團(tuán)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次前往項(xiàng)目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。在業(yè)主的支持下,特別是在萬華化學(xué)接管本項(xiàng)目后,雙方領(lǐng)導(dǎo)多次溝通協(xié)調(diào),工程技術(shù)人員密切配合,為項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)和雙方后續(xù)深入合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提早策劃先布局 精誠團(tuán)結(jié)同奮力
自項(xiàng)目啟動以來,項(xiàng)目部第一時(shí)間組織人力,對EPC工程建設(shè)管理制度和管理體系提前策劃,為項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
2018年10月30日,在項(xiàng)目合同簽訂后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迅速到位,對項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作與業(yè)主進(jìn)行了充分溝通,優(yōu)化了項(xiàng)目現(xiàn)場總圖布置方案;鑒于項(xiàng)目實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)接口關(guān)系較多,項(xiàng)目部多次與專利商GE及杭氧進(jìn)行了協(xié)調(diào)對接。
由于項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、產(chǎn)品種類繁多、工期緊張、交叉作業(yè)多,對采購管理工作也提出了較高要求。項(xiàng)目部精心編制了采購計(jì)劃,同時(shí)對關(guān)鍵復(fù)雜的長周期設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備建立了完善的跟蹤體系,保證了建設(shè)工作的順利開展。
項(xiàng)目部還積極組織各參建單位在項(xiàng)目建設(shè)前期編制工程進(jìn)度計(jì)劃,在施工階段積極根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行倒排調(diào)整,精誠團(tuán)結(jié)、精心組織,保證了施工過程的有效銜接。
風(fēng)雨砥礪鼓征帆 快馬揚(yáng)鞭自奮蹄
?;瘹怏w大型煤氣化項(xiàng)目占地面積約543畝,樁基工程施工量巨大,灌注樁工程量合計(jì)1萬3千余立方米,方樁施工工程量近4萬7千余米,水泥攪拌樁工程量也達(dá)到8萬6千余米。同時(shí)由于項(xiàng)目地處軟弱地基土層,使得實(shí)際施工過程中灌注樁入巖深度和充盈系數(shù)也大幅增加,整體進(jìn)一步增加了樁基工程量及施工過程中的難度。根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,留給樁基施工作業(yè)時(shí)間僅有不足150天。從2018年12月5日打下第一根樁開始,項(xiàng)目建設(shè)工作就面臨著巨大的進(jìn)度壓力。
工期,無法用分秒度量;方量,無法用數(shù)字統(tǒng)計(jì);壓力,無法用文字形容。面對重重困難,項(xiàng)目臨時(shí)黨支部帶領(lǐng)全體成員不畏困難、勇往直前,積極同施工單位進(jìn)行協(xié)商,大幅增加人力、材料、機(jī)具的有效投入,采取多點(diǎn)作業(yè)、多機(jī)作業(yè)的模式,晝夜不停地進(jìn)行樁基施工。在項(xiàng)目部的組織協(xié)調(diào)和參建單位的配合下,樁基施工圓滿完成既定目標(biāo)。
2020年 1月中下旬,新冠肺炎疫情在國內(nèi)快速蔓延,項(xiàng)目建設(shè)工作面臨極大挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部積極行動,迅速制定疫情防控方案,從員工核查、日常監(jiān)控監(jiān)測、防疫物資儲備、安全管理、政府協(xié)調(diào)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,克服了各種困難,及時(shí)高效的組織項(xiàng)目復(fù)工建設(shè),最大程度的減小了疫情對項(xiàng)目建設(shè)造成的不利影響。
福化氣體煤氣化項(xiàng)目涉及大件吊裝設(shè)備共有58臺,單臺設(shè)備重量高、體積大,且該批設(shè)備分布在不同裝置內(nèi),作業(yè)面分散、狹窄,同時(shí)大部分設(shè)備還處于關(guān)鍵路線上的長周期設(shè)備,這使得整個(gè)項(xiàng)目的吊裝過程受到了多方面因素影響,協(xié)調(diào)難度極大。
面對困難,項(xiàng)目部周密部署,合理編制項(xiàng)目大件吊裝方案,有序組織設(shè)備制造、監(jiān)造、運(yùn)輸及大件吊裝過程。最終,功夫不負(fù)有心人,在大件吊裝月內(nèi),突破性的實(shí)現(xiàn)了一天吊裝2臺氣化爐和18天完成磨煤、氣化及渣水裝置的大件吊裝工作,為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省了大量時(shí)間成本。
在后續(xù)其他各專業(yè)的安裝階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終牢記對業(yè)主的承諾,積極組織項(xiàng)目成員學(xué)習(xí)熟悉工藝流程,精準(zhǔn)編制施工計(jì)劃,以此倒排設(shè)備材料的到場計(jì)劃。在單機(jī)試車階段,根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃,項(xiàng)目部制定了設(shè)備批量調(diào)試方案,同品牌設(shè)備同批調(diào)試,井然有序、有條有理,為項(xiàng)目整體進(jìn)程爭取到了寶貴的時(shí)間。
在項(xiàng)目建設(shè)中,工藝管道施工量較大,其中全廠外管工程量近3萬余米,氣化裝置近1萬余米,空分裝置也近9千余米,且管道涉及GC1、GC2類多種介質(zhì)的壓力管道。
為此,項(xiàng)目部緊密結(jié)合公司2020年“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理提升年”對于壓力管道的升級管理要求,通過開展質(zhì)量月等活動,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,積極主動對接特監(jiān)院,保證?;?xiàng)目《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行,確保GC1、GC2管道焊口每一道焊縫現(xiàn)場都有簽字檢查,保證焊接質(zhì)量的可追溯性。
項(xiàng)目部對安全質(zhì)量工作的重視和管控還體現(xiàn)在更多細(xì)節(jié)工作上,后期管道試壓工作中,借助諾德焊接管理軟件,有力保障了項(xiàng)目試壓工作的順利進(jìn)行,大大推動了試壓工作進(jìn)程,為項(xiàng)目的順利開車起到了良好的保障作用。結(jié)合公司“安全月”活動的開展,項(xiàng)目部通過建設(shè)安全生產(chǎn)體驗(yàn)館、開展各專業(yè)安全培訓(xùn)、組織各專業(yè)安全檢查等活動,為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí) 揚(yáng)帆奮進(jìn)著華章
?;?xiàng)目消防驗(yàn)收作為項(xiàng)目所在地第一個(gè)從消防站劃歸到住建局管轄的項(xiàng)目,面臨著無資料參考、驗(yàn)收作業(yè)流程不熟、消防驗(yàn)收需線上審批、驗(yàn)收資料審批要求嚴(yán)格等諸多難題。項(xiàng)目部成員毫不退縮,通過不斷溝通協(xié)調(diào)、多次嘗試,最終使得?;莉?yàn)收工作成為第一個(gè)由消防站轉(zhuǎn)為住建局并在開車前完成驗(yàn)收的項(xiàng)目。
今年4月份,對于福化項(xiàng)目而言是一個(gè)收獲的月份,作為公司和萬華化學(xué)混改后的第一個(gè)EPC化工項(xiàng)目,順利通過了高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。4月12日空分裝置順利產(chǎn)出合格氧氣、4月17日3#氣化爐一次投料成功、4月29日產(chǎn)出合格產(chǎn)品、4月30日業(yè)主專門發(fā)來喜報(bào)……
回顧?;瘹怏w煤氣化項(xiàng)目從開工建設(shè)到投料生產(chǎn)這近兩年半時(shí)間以來,盡管過程中遇到的困難無數(shù)、接受的考驗(yàn)無數(shù),但項(xiàng)目部成員始終堅(jiān)守初心,揮灑汗水,扎實(shí)苦干,矢志打造精品工程,有力詮釋了“超越客戶期望,創(chuàng)造最佳實(shí)踐”的企業(yè)核心價(jià)值觀。未來,他們還將繼續(xù)秉持這種精神氣質(zhì),乘風(fēng)破浪,追求卓越,再譜新篇。