7月9日，中國化學(xué)總經(jīng)理、黨委副書記劉家強(qiáng)，董事楊有紅、蘭春杰、雷典武等到中化學(xué)華陸新材料有限公司調(diào)研。華陸公司黨委書記、董事長王海，總經(jīng)理鄭開學(xué)陪同調(diào)研。

劉家強(qiáng)一行聽取了華陸新材的工作匯報，考察了華陸新材投資建設(shè)的年產(chǎn)5萬方硅基氣凝膠復(fù)合材料項目施工現(xiàn)場，并詳細(xì)詢問項目總體規(guī)劃、研發(fā)布局、工程建設(shè)、生產(chǎn)組織等有關(guān)情況。

劉家強(qiáng)就下一步工作提出具體要求，一要進(jìn)一步深刻理解集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，高質(zhì)量建設(shè)好氣凝膠項目對中國化學(xué)實業(yè)布局的重要意義。二要嚴(yán)控項目建設(shè)工期和進(jìn)度，保證各項節(jié)點目標(biāo)順利實現(xiàn)，確保年底投料試車。三要高度重視氣凝膠產(chǎn)品的市場開發(fā)工作，一邊抓建設(shè)一邊抓市場，統(tǒng)籌利用各類資源，推進(jìn)市場開發(fā)。四要瞄準(zhǔn)碳達(dá)峰、碳中和等國家重大戰(zhàn)略，抓好技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用研發(fā)，助力集團(tuán)公司科研創(chuàng)新和實業(yè)發(fā)展大局，同時要重視基礎(chǔ)研究和技術(shù)保密工作，豐富和完善開放式技術(shù)創(chuàng)新路徑。五要優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，把引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者作為重點，加快三級企業(yè)混合所有制改革落地見效，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中國化學(xué)董事還從轉(zhuǎn)型升級要求、項目建設(shè)組織、技術(shù)研發(fā)方向、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、戰(zhàn)投引進(jìn)選擇、產(chǎn)品競爭力提升等方面提出了工作建議。

王海對劉家強(qiáng)總經(jīng)理和董事一行的到來表示歡迎，對集團(tuán)公司高度重視氣凝膠項目建設(shè)表示衷心感謝。他表示將全力以赴，加快推進(jìn)項目建設(shè)，努力打造精品項目工程，為集團(tuán)公司加快實業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

調(diào)研期間，華陸新材董事長田健介紹了華陸新材技術(shù)產(chǎn)品、研發(fā)規(guī)劃、股權(quán)結(jié)構(gòu)及管控模式和市場化機(jī)制建設(shè)等方面的情況。

中國化學(xué)董事會秘書李濤，西南區(qū)域總部、七公司主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。